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银根紧缩 小家电企业运营资金吃紧

日期:2011-6-13

    经过2010年底到2011年春展这近四个月的时间,珠三角的中小型小家电企业已经很清楚自己的运营状况,大部分的企业主表示,再看看这未来三个月的情况如何,实在不行再做打算。2011年的第二个季度,在全球经济增长见缓,国内银根紧缩环境下,企业已经明显感觉“玩不动”,越来越困难的资金问题成为制约企业发展的根本性问题。

银根紧缩 小家电企业运营资金吃紧

    外销受挫 全球采购指标量急降

    2008年的那场经济危机,让生意人想起来就觉得畏惧。经济环境在时间的改造下,之前增长的泡沫面临终结的命运,而随之产生的“后遗症”让企业倍感痛苦。

    制造业采购经理人指数(PMI)迄今一直是准确的先行指标。从全球多个经济体陆续公布的5月份PMI数据可以看出,美国、欧洲、中国等经济体制造业指数普遍下滑,引发市场对全球经济复苏正在丧失动能的担忧。以外贸型为主的小家电制造企业开始刚到寒意阵阵,甚至有的企业已经开始着手裁员,通过降低成本来先保住生存问题。

    中山南头某电水壶企业,一直都是以外销为主,今年春节之后,公司的订购单子一直不理想,公司负责人表示有部分的产品开始转向内销,但是由于之前内贸基础差,因此现在转身也是拼性价比。

    内销受限 厂家倍感寒意

    市场动不起来,厂家首要的反应就是房地产市场受压。从2008年开始对地产市场推出种种的限制措施起,随着房地产市场的下沉可以看到,与之配套的各行业也受到了严重影响,家电也是其中受影响较大的一细分行业。成本上涨让厂家吃不消,市场销不动更让厂家无法消化,内贸也是一条不容易走的路。

    湖南郴州经销商许先生介绍,自己做小家电批发生意已经有6年时间,今年的生意目前来说是不尽如意。他自己分析原因有二个:一是房地产受挫,二是不知名品牌的空间已经被品牌挤压的所剩无几。目前,在二线以下市场,由于大品牌的强势入侵,小品牌在品质和价格上已经完全失去优势,一部分的自主品牌和贴牌的小份额,已经被它们吞并。“今年生意不好做,除了乱,感觉市场也是动不起来。”河南南阳黎生认为,市场经济是影响今年生意的主要原因。

    有部分的厂家已经主动调整策略应对变化,以求能安全渡过这次危机。“往年这个时候,也是属于我们的淡季,但是至少还有些小生意做。”南头一家电器厂的销售总监说“今年这个时候,我们淡的几乎无单可做,车间工人安排部分放假,我们营销部的人都安排去出差跑市场,试图通过这样的方式改变下目前的惨淡状况。”在供求关系失衡的情况下,厂家唯有通过积极主动的方式去尽力改变目前不如意的经营状况,以求安全渡过这个危险时期。

  资金吃紧 开源节流是正道

    从2008年世界金融危机中走过来的企业是优秀,依靠开源节流的做法让企业生存并发展了下来。在成本控制上做到一省再省,甚至细到办公纸张的环保循环利用,改用电子传真机等等,一切的目的就是从日常办公中节约成本。目前有部分的中小企业,在成本控制上,还是有所欠缺,特别是在客户的接待费用上,比如不管意向强不强的客户,就往酒店里请吃饭,之后KTV、沐足等一条龙服务,最终这笔费用就计算到产品的出厂价当中去,无形中加大产品的成本。

    加大新品研发力度,积极开拓空白区域的合作客户,是增加企业收入的重要途径之一。市场需求与消费是肯定存在的,如何在逆市中把握自己的有效客户,新品就是吸引消费的重要武器,一款实用新颖的产品,能成为挽救企业命运的“灵丹妙药”

    尽管来势汹汹,只要苦练内功做好本身的调节,危机始终会安全渡过。这也是行业洗牌的最佳时机,坚持下来抓住机会就上去了,反之,就在这场考验中消亡。

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该资讯的关键词为:小家电 企业运营 光波炉 聚能电炉 加湿器